Accompanying support type consulting

IT企業の「脱・下請け」を実現するための

伴走支援型コンサルティング

ケーススタディ①

脱・下請けのための新サービス企画&立ち上げ支援

ケーススタディ②

脱・下請けのための営業部門立ち上げ支援

ケーススタディ③

脱・下請けのための新規事業立ち上げ支援

About Us

アビッドコアについて

IT企業の「脱・下請け」を実現するための
伴走支援型ビジネスコンサルタント

株式会社アビッドコア 代表取締役
大津久 崇(オオツク タカシ)

東証プライム上場企業でグローバル展開しているデジタルマーケティング会社や電通系列のマーケティングコンサルティング会社を経て、2009年に独立。
年商10億円~50億円の中堅のIT企業をメインに、「脱・下請け」を実現するための伴走支援型コンサルティングサービスを提供。

・下請業務がメインで、元請けの業績で自社の売上が左右される
・下請け業務を脱却するためにやりたいことは色々あるが、時間が無くて、手が付けられていない
・元請けの無理難題の対応が嫌になり、辞める社員が後を絶たない

など、「下請け事業から脱却したいけど出来ない」企業に対して、外部からアドバイスするのではなく、お客さまの組織の中に入って一緒に課題解決をするコンサルティングスタイルで支援。

「脱・下請け」の手段として、“新規事業の立ち上げ” ・“営業部門の立ち上げ”・“新サービスの企画/立ち上げ” などのゼロからの立ち上げ支援から、 “自社サービスのコンセプトを変えて受注率が約2倍に増加”や“紹介の仕組み構築で売上が140%アップ”など、「脱・下請け」のための事業戦略立案から、営業支援、マーケティング支援などを行っている。

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こんなお悩みはありませんか?

Our Services

サービス一覧

「下請け事業から脱却したいけど、どうしていいか分からない」と悩んでいる企業に対して、外部からアドバイスするのではなく、お客さまの組織の中に入って一緒に課題解決をするコンサルティングスタイルで支援いたします。

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脱・下請けのための新サービス企画&立ち上げ支援

1.新サービスの企画のプロジェクトマネージャー
2.マーケットリサーチ
3.ターゲット企業やペルソナの再設定
4.新サービスの戦略立案
など

Business people brainstorming ideas to plan work report with data charts and graphs, analyzing research information to create successful project. Office partnership and collaboration.

脱・下請けのための営業部門立ち上げ支援

1.セールス部門の立ち上げの支援
2.セールスプロセス改善支援
3.リード獲得のWEBマーケティング戦略の支援
4.新規事業計画の支援/戦略立案支援
など

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脱・下請けのための新規事業立ち上げ支援

1.新規事業の立ち上げのディレクション
2.新メニュー開発のプロジェクトマネージャー
3.新規事業の戦略立案
4.組織体制のアドバイス
など

Case Study / 1

さらなる売上拡大を目指すため、企画立案から伴走支援
脱・下請けのための新サービス企画&立ち上げ支援

1.新サービスの企画のプロジェクトマネージャー
2.マーケットリサーチ
3.ターゲット企業やペルソナの再設定
4.新サービスの戦略立案
など

Case Study / 2

営業活動をCOO一人で行っていたため、
部門立ち上げと営業育成を伴走支援
脱・下請けのための営業部門立ち上げ支援

1.セールス部門の立ち上げの支援
2.セールスプロセス改善支援
3.リード獲得のWEBマーケティング戦略の支援
4.新規事業計画の支援/戦略立案支援
など

Case Study / 3

社内のPM人材がいなかったため、
PM代行と事業戦略立案を伴走支援
脱・下請けのための新規事業立ち上げ支援

1.新規事業の立ち上げのディレクション
2.新メニュー開発のプロジェクトマネージャー
3.新規事業の戦略立案
4.組織体制のアドバイス
など

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